Рубрика "Новый взгляд" — Выпуск №23 "Атомная энергетика Франции в условиях энергетического кризиса и новой геополитической реальности"

Предлагаем Вашему вниманию двадцать третью статью рубрики «Новый взгляд». Здесь в свободном доступе мы размещаем статьи молодых российских исследователей о Франции.

Двадцать третий выпуск подготовила Жиделёва Марина Сергеевна — студентка 1 курса магистратуры факультета международных экономических отношений МГИМО МИД России.

Приглашаем молодых исследователей (аспирантов, соискателей, младших научных сотрудников), занимающихся политическими, экономическими, социологическими, региональными или культурологическими проблемами Франции, связаться с нами по адресу: daria.frantz@ccifr.ru (просим приложить краткую справку о себе и примеры опубликованных статей).

Атомная энергетика Франции в условиях энергетического кризиса и новой геополитической реальности

Атомная энергетика Франции, долгое время служившая основой энергетической безопасности и низкоуглеродного развития страны, начиная с 2020 г. столкнулась с беспрецедентной чередой взаимосвязанных кризисов. Одновременно возникшие проблемы подвергли серьезному испытанию всю отрасль, выявив ее системные уязвимости и поставив под вопрос традиционную модель развития. Кризисы носили как экзогенный характер (геополитический, энергетический и сырьевой), так и эндогенный (регуляторный и технологический), создавая комплексный вызов для отрасли в целом.

Сегодня французская атомная энергетика характеризуется высокой степенью централизации, доминирующим государственным контролем и вертикально интегрированной структурой, обеспечивающей полный ядерный топливный цикл. Распределение ролей между ключевыми игроками выглядит следующим образом:

• группа компаний Électricité de France (EDF, 100% акций с 2023 г. у государства) выступает в роли единого оператора, управляющего всеми атомными реакторами страны, производит электроэнергию и отвечает за ее сбыт;
• Framatome («дочка» EDF) занимается проектированием и строительством реакторов, производством оборудования и топливных сборок, а также обслуживанием АЭС;
• Orano (около 90% акций у государства) охватывает в своей деятельности этапы от геологоразведки, добычи и обогащения урана до производства топлива и переработки отработавшего материала.

Будучи крупнейшим энергогигантом Европы и одним из ведущих мировых производителей низкоуглеродной электроэнергии, EDF является индикатором ситуации во всей отрасли. К 2024 г. компания как ключевой оператор управляла 57 реакторами, обслуживала около 35 млн потребителей электроэнергии, присутствовала в 28 странах и обеспечивала около 87% атомной энергии и до 70% всей электроэнергии во Франции, составляя основу энергетической независимости (см. Таблицу 1).

Таблица 1

Динамика основных показателей деятельности EDF в 2020-2024 гг.

Источник: Отчеты о деятельности группы компаний EDF за 2024, 2023, 2022 и 2021 гг. 

В наибольшей степени упомянутые кризисы затронули как раз таки деятельность EDF, которая в момент их начала уже несла на себе основную финансовую, технологическую и регуляторную нагрузку.

Толчки к возникновению внешних кризисных факторов (2022-2025 гг.)

Геополитический кризис (с 2022 г.)

Отправной точкой каскада проблем послужил полномасштабный геополитический кризис, стартовавший в 2022 г. и приведший к резкому обострению отношений между Европейским союзом (ЕС) и Россией. Введение санкций и сокращение поставок российских энергоресурсов вызвали глобальный дисбаланс на рынках нефти, газа и угля (концевая сноска 1). Французские компании, как часть единого европейского энергорынка, столкнулись с принципом ценообразования по предельным издержкам.

Низкая себестоимость атомной энергии, будучи конкурентным преимуществом EDF, не помогла ей из-за особенностей госрегулирования: компания была обязана продавать часть электроэнергии конкурентам по фиксированно низкой цене, но не могла покрыть весь спрос своими силами. Чтобы выполнить обязательства, EDF пришлось докупать электроэнергию на спотовом рынке по рекордно высоким ценам, что повлекло огромные убытки.

Энергетический кризис (с 2022 г.)

Геополитический шок сразу же перерос для ЕС в полномасштабный энергетический кризис, характеризующийся волатильностью цен и инфляцией. Для Франции, традиционно являвшейся чистым экспортером электроэнергии, наступил переломный момент: в 2022 г. страна впервые с 1980-х гг. стала нетто-импортером, что было связано в том числе и с одновременно возникшим резким уменьшением объемов атомной генерации (см. «Череда внутренних кризисов»), которое пришлось компенсировать дорогостоящим импортом.

Финансовой плоскостью кризиса можно считать беспрецедентный скачок оптовых цен на электроэнергию. Если в 2021 г. среднегодовая цена при механизме оптовой торговли day-ahead auction (с заключением контракта за день до физической поставки, общепринятая практика на электроэнергетических рынках Европы) на французской бирже EPEX Spot составляла 109 €/МВтч, то в 2022-м она взлетела до 275,9 €/МВтч, увеличившись в 2,5 раза (концевая сноска 2). При этом особенно тяжелый характер ситуации подчеркивался значительным отклонением этой цены от общеевропейского показателя в 230 €/МВтч в большую сторону.

Сырьевой кризис (с 2024 г.)

Чуть позже добавился еще один внешний шок — сырьевой кризис, затронувший компанию Orano, которая отвечает за передний край ядерного топливного цикла — добычу урана. Если кризисы, связанные с ценами на энергию, ударили по EDF, то Orano столкнулась с экзистенциальным вызовом на этапе ресурсного обеспечения. В 2024-2025 гг. Франция фактически потеряла доступ к урановым месторождениям Нигера, что нанесло серьезный удар по сырьевой безопасности страны. В июле 2023 г. в Нигере произошел военный переворот, и новое руководство взяло курс на пересмотр условий сотрудничества с бывшей метрополией. В 2024 г. военное правительство заблокировало операции на руднике SOMAÏR, являющимся крупнейшим активом Orano в стране, а в июне 2025-го заявило о национализации предприятия (концевая сноска 3). В итоге в сентябре 2025 г. Всемирный банк вынес временное решение, запрещающее Нигеру продавать или перемещать уже добытый уран объемом около 1 500 тонн, или, в денежном выражении, 270 млн долл. (концевая сноска 4).

До обострения ситуации на Нигер — седьмого в мире производителя урана — приходилось более четверти от всех поставок этого топлива в ЕС (концевая сноска 5). Для Orano география в 2013-2022 гг. выглядела следующим образом: около 27% урана импортировалось из Казахстана, порядка 20% — из Нигера и 19% — из Узбекистана (концевая сноска 6). Остальную часть спроса покрывали Австралия, Канада и другие источники, включая косвенное участие России через доли в совместных предприятиях в Казахстане.

После потери контроля над активами в Нигере Orano вынуждена искать альтернативные источники сырья, а также опираться на имеющиеся запасы и вторичные ресурсы, что в краткосрочной перспективе увеличивает издержки и создает неопределенность для всей французской ядерной программы. Официальная статистика еще не опубликована, однако, по данным французских СМИ, в 2025 г. Orano значительно нарастила закупки в Казахстане и особенно в Канаде, ставшей основным поставщиком (концевая сноска 7), а также расширила сотрудничество с Узбекистаном через соглашение по развитию нового месторождения, что позволит в ближайшие годы увеличить объемы импорта урана из этой страны (концевая сноска 8). Кроме того, в январе 2025 г. компания подписала инвестиционное соглашение на 1,6 млрд долл. с Монголией, однако первые поставки оттуда ожидаются не ранее 2029 г. (концевая сноска 9).

В этот же период Франция столкнулась с критикой из-за возобновления отправки отработанного урана в Россию. В ноябре 2025 г. была зафиксирована первая с 2022 г. подобная отправка для переобогащения на мощностях «Росатома». Этот шаг является технической необходимостью, так как в мире нет других подобных мощностей, однако он заострил вопрос о последовательном снижении энергозависимости от России на фоне геополитического кризиса (концевая сноска 10).

Наложение на внутренние кризисы

Технологический кризис (с 2022 г.)

Ключевым внутренним фактором, наложившимся на внешние шоки, стал глубокий технологический кризис атомного парка EDF. В 2022 г. из-за масштабных программ проверки и ремонта параллельно были остановлены 26 из 56 действовавших на тот момент атомных реакторов (концевая сноска 11), что указывало на проблему одновременного старения целого поколения АЭС. Значительная часть парка, построенная в 1980-х гг., потребовала масштабной модернизации и продления срока службы, создав беспрецедентную нагрузку на логистические, финансовые и кадровые ресурсы компании. Технологический кризис напрямую подорвал основное конкурентное преимущество Франции, в самый неподходящий момент превратив стратегический актив в источник системного риска.

2022 г. продемонстрировал уязвимость системообразующего игрока — EDF. Массовые остановки реакторов из-за коррозии и ремонтов привели к падению ядерной выработки до минимума за 34 года, а коэффициента использования мощностей — до 54% (концевая сноска 12). Компания превратилась в нетто-импортера электроэнергии и показала катастрофические результаты: чистый убыток в 17,9 млрд евро, сокращение производства с 523,7 ТВтч в 2021 г. до 431,7 ТВтч в 2022-м, чрезмерную долговую нагрузку и финансовую неустойчивость (см. Таблицу 2).

Таблица 2

Динамика финансовых показателей EDF в 2021–2024 гг.

Источник: составлено на основе отчетов о деятельности группы компаний EDF за 2024, 2023, 2022 и 2021 гг. 

Регуляторный кризис (с 2020 г.)

Фоном ко всем прочим кризисным факторам стали условия системного регуляторного конфликта, в которых атомная отрасль Франции действовала с 2020 г. Они еще более усугубили эффекты прочих кризисов. Конфликт проявился на двух уровнях — наднациональном и национальном — вследствие противоречия между краткосрочными рыночными правилами и долгосрочными стратегическими целями.

На наднациональном уровне шла борьба парадигм: атом получил признание ЕС как низкоуглеродный источник, однако доминирующая «зеленая повестка» с приоритетом возобновляемых источников энергии (ВИЭ) создала асимметричные условия конкуренции (концевая сноска 13), невыгодные для атомной отрасли. На национальном же уровне возникла институциональная дихотомия. Государство, как акционер EDF, было заинтересовано в долгосрочном развитии атомной промышленности, но одновременно реализовывало противоречащие этому краткосрочные социальные цели, преимущественно через два основных механизма: ARENH (концевая сноска 14) и «тарифный щит» (концевая сноска 15). ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) обязывает EDF продавать конкурентам дешевую атомную электроэнергию по фиксированной цене — 42 €/МВтч. Эта социальная мера призвана обеспечить «справедливый доступ» всех поставщиков к низкоуглеродной энергии. Но для EDF это означает потерю рыночной выгоды и невозможность накапливать ресурсы для долгосрочных инвестиций — на те самые новые реакторы, в которых заинтересован акционер. Что касается политики «тарифного щита», проводимой в 2021-2022 гг., то государство как регулятор заморозило рост розничных тарифов для населения, защитив граждан от ценового шока. Однако как акционер оно тем самым лишило EDF доходов в тот момент, когда компания отчаянно нуждалась в средствах из-за кризиса и недопроизводства.

В результате отрасль попала в двойную «регуляторную ловушку»: с одной стороны, атом тормозили европейские правила, с другой — на EDF перекладывали финансовое бремя кризиса национальные меры. Наиболее показателен механизм изъятия сверхдоходов CRIM, действовавший в 2022-2023 гг. (концевая сноска 16). Формально направленный против бенефициаров кризиса, взнос ударил именно по разоряющейся EDF. Государство-регулятор обязало компанию к уплате взноса за формально высокую выручку (совокупный доход от продаж без вычета расходов), вызванную скачком цен на рынке: EDF продавала электроэнергию по высоким ценам, привязанным к газовым котировкам, однако из-за остановки собственных реакторов вынуждена была закупать энергию на том же рынке по еще более высоким ценам, неся колоссальные убытки. В итоге государство-акционер наблюдало чистый убыток (финансовый результат после вычета всех расходов, налогов и процентов) в 17,9 млрд евро.

Адаптация к шокам и последствия для отрасли и EDF

Череда кризисов, ударивших по крупнейшей энергетической компании Европы, потребовала беспрецедентного государственного вмешательства — полной ренационализации EDF в июне 2023 г. Государство выкупило миноритарные акции и взяло прямой контроль, обеспечив стабильное финансирование и нормализацию ключевых показателей (концевая сноска 17). Только благодаря этим мерам в 2023-2024 гг. у EDF наблюдалась чистая прибыль, положительный EBITDA (показатель, отражающий прибыль компании до вычета процентов к уплате, налогов и амортизации), выровнялись индикаторы финансовой устойчивости. Состояние «больного человека» европейской энергетики удалось стабилизировать.

В настоящее время компания демонстрирует уверенное восстановление, что открывает перспективы для сохранения и укрепления позиций Франции как ведущей энергетической державы Европы, но не снимает фундаментальных проблем сохранения высокой долговой нагрузки, технологических рисков стареющего парка АЭС, необходимости замещения урана из Нигера и реализации дорогостоящей программы строительства новых реакторов в условиях жесткой рыночной конкуренции (несмотря на трудности, в сентябре 2024 г. был запущен новый реактор АЭС «Фламанвиль» в Нормандии, что стало первым подобным событием в стране за 25 лет). EDF вновь обрела устойчивость, однако превратилась в прямой инструмент государственной энергополитики, действующий в условиях более сложной геополитической и ресурсной реальности.

На сегодняшний день Франция остается одной из ведущих ядерных держав, сохраняя третье место в мире по объему производства атомной электроэнергии после США и Китая и первое в Европе как по абсолютным показателям, так и по доле атомной генерации в национальном энергобалансе. Вместе с тем приходится констатировать заметное снижение ее относительного веса на мировой арене — с 17% в 2018 г. до 13,9% в 2024-м (концевая сноска 18), причины которого как раз кроются в рассмотренных кризисах.

В 2018 г. атомное производство Франции составляло 393,2 ТВтч, или 71% от общей выработки электроэнергии, что говорило о его доминирующей роли (см. Рисунок 1). К 2024 г. объем снизился до 361,7 ТВтч (67% от общего объема), отражая общую тенденцию к постепенному сокращению (см. Рисунок 2). При этом в 2022 г. наблюдался исторический минимум — 294,7 ТВтч, или 63%.

Потребление электроэнергии в тот же период оставалось относительно стабильным (475 ТВтч в 2018 г. и 449,2 ТВтч в 2024-м), со снижением лишь на 6% за счет более умеренного промышленного спроса (концевая сноска 19).

Рис. 1. Структура производства электроэнергии во Франции в 2018 г.

Источник: RTE Bilan électrique 2018.

Рис. 2. Структура производства электроэнергии во Франции в 2024 г.

Источник: RTE Bilan électrique 2024 — Chiffres clés de la production d'électricité française en 2024. 

Сейчас атомная энергия во Франции в целом эффективно покрывает базовую нагрузку, обеспечивая низкую углеродную интенсивность (<50 г CO₂/кВтч), что делает систему одной из наиболее экологичных в Европе (концевая сноска 20). Отрасль по-прежнему является ключевой для энергетической безопасности. Тем не менее динамика объемов производства атомной энергии демонстрирует стратегическую хрупкость и подверженность внешним и внутренним шокам.

Экспортная стратегия Франции и международные проекты

Несмотря на череду кризисов, обрушившихся на французскую атомную отрасль в 2020-2024 гг., Париж не отказался от международной экспансии. Напротив, экспорт атомных технологий рассматривается как инструмент сохранения геополитического влияния и промышленного суверенитета. Сегодня французские компании атомной сферы присутствуют более чем в 15 странах мира, причем экспортная стратегия реализуется по двум ключевым направлениям: строительство и обслуживание АЭС преимущественно силами EDF (концевая сноска 21) и Framatome (концевая сноска 22), а также поставки ядерного топлива и услуг по циклу через Orano (концевая сноска 23).

Европейские партнеры

Французские компании работают как на западном, так и на юго-восточном направлениях. В Великобритании EDF Energy не только эксплуатирует 9 атомных реакторов, но и при поддержке британского правительства руководит строительством АЭС Sizewell C. В Бельгии Framatome активно участвует в модернизации и продлении срока эксплуатации реакторов «Дул-4» (Doel-4) и «Тианж-3» (Tihange-3). Однако не все проекты проходят успешно: в Финляндии АЭС «Олкилуото-3» (Olkiluoto-3, реактор типа EPR) была сдана с 12-летним опозданием и утроением стоимости, что несколько подорвало имидж технологии.

Несмотря на это, Франция продолжает расширять сотрудничество. В 2024 г. были подписаны соглашения с Сербией по подготовке кадров и технико-экономическому обоснованию гражданской ядерной программы, а в Италии влияние продолжает укрепляться через контроль EDF над компанией Edison (около 80% акций).

Кроме того, французские компании в рамках Европейского ядерного альянса — неформального объединения стран — членов ЕС, созданного по инициативе Парижа в феврале 2023 г. (концевая сноска 24), — поддерживают партнерские связи с Нидерландами, Швецией, Чехией, Польшей, Венгрией, Словакией, Румынией и Болгарией через поставки топлива, обслуживание и совместные проекты, а также с Украиной (подписан долгосрочный контракт на обогащение урана до 2040 г.).

Африка и восточное направление

География французского присутствия в Африке и на Ближнем Востоке охватывает три ключевые страны, но роль в каждой из них различается. Так, в ЮАР EDF и Framatome оказывают ключевую техническую поддержку эксплуатации АЭС «Коберг» (Koeberg, единственная действующая атомная станция на континенте); в Египте попытка принять участие в проекте строительства АЭС «Эль-Дабаа» (El-Dabaa) не удалась: Orano проиграла тендер «Росатому» (концевая сноска 25); в ОАЭ же французские компании ограничились субподрядом — поставками оборудования для АЭС «Барака» (Barakah, строительство ведет южнокорейский консорциум).

В Китае ключевой французский актив — АЭС «Тайшань» (Taishan), в которой EDF принадлежит 30%. Новые крупные соглашения с КНР пока заморожены из-за политических разногласий.

В Индии переговоры о строительстве шести реакторов типа EPR в Джайтапуре, из-за вопроса о распределении ответственности за ядерный ущерб, ведутся с 2009 г. Тем не менее в феврале 2026-го стороны в совместном заявлении подтвердили намерение углублять сотрудничество в атомной сфере.

Долгосрочный стратегический разворот: от национализации к «ядерному ренессансу»

Помимо возврата полного государственного контроля над EDF, кризисы 2020-х гг. во французской атомной отрасли подтвердили наметившийся еще в до их кульминации курс на стратегический перезапуск. Так, до начала 2022 г. действовала установленная законом об энергетическом переходе 2015 г. цель сокращения доли атомной энергии в генерации до 50% к 2025 г., что предполагало постепенное закрытие части реакторов. Однако в феврале 2022 г. президент Э. Макрон объявил о самой амбициозной в современной Европе программе «ядерного ренессанса» (концевая сноска 26). Она стала отказом от курса на сокращение доли атома в энергобалансе и ставила основной целью обеспечить энергонезависимость страны, достичь климатической нейтральности к 2050 г. и поддержать промышленный суверенитет.

Программа предусматривала:

1) отказ от сокращения доли атомной энергии (цель в 50% официально отменена);

2) продление срока службы парка (начало исследований и работ по продлению эксплуатации существующих реакторов сверх 50 лет);

3) строительство новых мощностей (возведение шести новых реакторов типа EPR2 к 2035-2045 гг. и изучение возможности строительства еще восьми).

В январе 2025 г. Счетная палата Франции опубликовала доклад, в котором выразила сомнения в реалистичности проекта по созданию EPR2 — усовершенствованной версии реактора EPR (концевая сноска 27). Среди проблем выделены задержка детального проектирования на 18 месяцев, сдвиг пуска первых реакторов до 2038-2040 гг. и неопределенность с финансированием (необходимый бюджет по состоянию на январь 2025 г. превышал 100 млрд евро и продолжает расти).

Тем не менее в феврале 2026 г. правительство Франции опубликовало новую энергетическую программу (Programmation pluriannuelle de l'énergie, PPE) на период 2026-2035 гг., где подтвердило все задачи 2022 г. (концевая сноска 28).

Сложность реализации программы заключается в необходимости одновременного решения проблем наследия прошлых управленческих просчетов, структурных дефектов в стареющем парке реакторов и кадрово-инфраструктурного дефицита, что ставит под вопрос достижение стратегических ориентиров в запланированные сроки. Реализация долгосрочных целей в значительной мере будет зависеть от эффективности преодоления указанных ограничений.

Заключение

Атомная энергетика Франции в 2020-2024 гг. оказалась в эпицентре конвергенции пяти кризисов. Геополитический, энергетический и сырьевой кризисы выступили в роли внешнего катализатора, резко обострив финансовые и рыночные условия. Технологический кризис обнажил внутренние структурные слабости стареющего парка, лишив страну главного инструмента амортизации внешних шоков. Регуляторный кризис, в свою очередь, ограничил финансовую и операционную маневренность ключевого игрока — EDF.

Вероятно, французской атомной энергетике удастся вступить в фазу стратегического возрождения, опираясь на программу «ядерного ренессанса», однако прогноз остается осторожным. С одной стороны, Франция обладает уникальными для Европы технологическими компетенциями и политической волей для «перезагрузки» отрасли, с другой — реализация амбициозных планов будет проходить в условиях жестких бюджетных, кадровых и временных ограничений.

В случае успеха атомная энергетика не только сохранит, но и укрепит свою роль краеугольного камня энергобезопасности Франции и ее низкоуглеродного развития. В противном же случае страна рискует оказаться в новой, еще более сложной финансовой и энергетической ловушке. Таким образом, краткосрочная стабилизация, достигнутая ценой ренационализации EDF, должна доказать свою долгосрочную эффективность.

Ссылки

1) Sanctions en matière d’énergie // Sanctions de l’UE contre la Russie à la suite de l’invasion de l’Ukraine // European Commission. — URL: https://commission.europa.eu/topics/eu-solidarity-ukraine/eu-sanctions-against-russia-following-invasion-ukraine/sanctions-energy_fr. — Текст: электронный.

2) Market Results 2021-2022 // EPEX Spot. — URL: https://www.epexspot.com/en/market-data. — Текст: электронный.

3) Orano opposes nationalization plans of SOMAIR in Niger // Orano: Press Release. — 2025. — 19 juin. — URL: https://www.orano.group/en/news/news-group/2025/june/orano-opposes-nationalization-plans-of-somair-in-niger. – Текст: электронный.

4) 500 The ICSID Arbitral Tribunal Opposes the Sale by the State of Niger of Uranium Produced by SOMAÏR // Orano. — 2025. — 26 sept. — URL: https://www.orano.group/en/news/news-group/2025/september/the-icsid-arbitral-tribunal-opposes-the-sale-by-the-state-of-niger-of-uranium-produced-by-somair. — Текст: электронный.

5) Euratom Supply Agency Annual Report 2022 // Euratom. — 2023. — URL: https://euratom-supply.ec.europa.eu/system/files/2023-10/ESA%20Annual%20Report%202022%20-%20Final%20(website)_2.pdf. – Текст: электронный.

6) A quel point la France est-elle dépendante de l’uranium nigérien ? // Le Monde. — 2023. — 3 août. — URL: https://www.lemonde.fr/les-decodeurs/article/2023/08/03/a-quel-point-la-france-est-elle-dependante-de-l-uranium-nigerien_6184374_4355770.html. — Текст: электронный.

7) Orano entre dans une nouvelle phase d’investissements // Connaissance des Énergies. — URL: https://www.connaissancedesenergies.org/afp/orano-entre-dans-une-nouvelle-phase-dinvestissements-260220. — Текст: электронный.

8) Beginning of a new phase for the Nurlikum Mining joint venture in Uzbekistan // Orano. — 2025. — 2 oct. — URL: https://www.orano.group/en/news/news-group/2025/october/beginning-of-a-new-phase-for-the-nurlikum-mining-joint-venture-in-uzbekistan. — Текст: электронный.

9) Orano signs investment agreement with Mongolian government to de-velop world-class uranium deposit // Orano. — 2025. — 17 janv. — URL: https://www.orano.group/en/news/news-group/2025/january/orano-signs-investment-agreement-with-mongolian-government-to-develop-world-class-uranium-deposit. — Текст: электронный.

10) France is still trading uranium with Russia nearly four years after Ukraine invasion // Le Monde. — 2026. — 28 janv. — URL: https://www.lemonde.fr/en/economy/article/2026/01/28/france-is-still-trading-uranium-with-russia-nearly-four-years-after-ukraine-invasion_6749895_19.html. — Текст: электронный.

11) Document d’enregistrement universel 2022 incluant le rapport financier annuel // EDF. — P. 14. — URL: https://www.edf.fr/sites/groupe/files/2023-03/edf-urd-rapport-financier-annuel-2022-fr.pdf. — Текст: электронный.

12) Bilan électrique 2022 // Un système électrique français résilient face à la crise énergétique // Le réseau de transport d’électricité (RTE). — URL : https://rte-france.com/actualites/bilan-electrique-2022. — Текст: электронный.

13) EU Taxonomy for Sustainable Activities // European Commission. — URL: https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/tools-and-standards/eu-taxonomy-sustainable-activities_en. — Текст: электронный.

14) LOI n° 2010-1488 du 7 décembre 2010 relative à la nouvelle organisation du marché de l'électricité // Legifrance. — URL: https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000023174854/. — Текст: электронный.

15) Bouclier tarifaire pour l'électricité // Ministères de la Transition écologique, de l’Aménagement du territoire, du Transport, de la Ville et du Logement. — 2023. — 9 janv. — URL: https://www.ecologie.gouv.fr/politiques-publiques/bouclier-tarifaire-lelectricite. — Текст: электронный.

16) LOI n° 2022-1726 du 30 décembre 2022 de finances pour 2023 // Le-gifrance. — URL: https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046845631. — Текст: электронный.

17) L’État redevient l’actionnaire unique d’EDF // Le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numé-rique: Communiqué de presse. — 2023. — 8 juin. — URL: https://presse.economie.gouv.fr/08062023-letat-redevient-lactionnaire-unique-dedf/. — Текст: электронный.

18) Nuclear Share of Electricity Generation in 2024 // The Power Reactor Information System (PRIS) database // International Atomic Energy Agency. — URL: https://pris.iaea.org/pris/worldstatistics/nuclearshareofelectricitygeneration.aspx. — Текст: электронный.

19) Bilan électrique 2024 // Principaux résultats // Le réseau de transport d’électricité (RTE). — URL: https://analysesetdonnees.rte-france.com/bilan-electrique-2024/synthese. — Текст: электронный.

20) Bilan électrique 2024 // Émissions // Le réseau de transport d’électricité (RTE). — URL: https://analysesetdonnees.rte-france.com/bilan-electrique-2024/emissions. — Текст: электронный.

21) Annual Results 2024 — Facts & Figures // EDF. — 2025. — 22 mai. — URL: https://www.edf.fr/sites/groupe/files/2025-05/annual-results-2024-facts-and-figures-en-2025-05-22.pdf. — Текст: электронный.

22) Framatome in the world // Framatome. — URL : https://www.framatome.com/en/framatome-in-the-world. — Текст: электронный.

23) Expert in uranium conversion and enrichment // Orano. — URL: https://www.orano.group/en/nuclear-expertise/from-exploration-to-recycling/international-expert-in-uranium-processing. — Текст: электронный.

24) Declaration of the EU Nuclear Alliance, meeting of March 4th, 2024 // Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique: Communiqué de presse. — 2024. — 4 mars. — URL: https://presse.economie.gouv.fr/declaration-of-the-eu-nuclear-alliance-meeting-of-march-4th-2024. — Текст: электронный.

25) Nuclear Power in Egypt // World Nuclear Association. — URL: https://world-nuclear.org/information-library/country-profiles/countries-a-f/egypt. — Текст: электронный.

26) Discours du Président de la République // Élysée. — 2022. — 10 févr. — URL: https://www.elysee.fr/emmanuel-macron/2022/02/10/reprendre-en-main-notre-destin-energetique. — Текст: электронный.

27) La filière EPR : une dynamique nouvelle, des risques persistants // Cour des comptes. — 2025. — 14 janv. — URL: https://www.ccomptes.fr/sites/default/files/2025-01/20250114-La-filiere-EPR%20-une-dynamique-nouvelle-des-risques-persistants.pdf. — Текст: электронный.

28) Франция вновь поставила атомную энергетику в центр обновлен-ной энергетической стратегии // Атомная энергия 2.0. — 2026. — 16 февраля. — URL: https://www.atomic-energy.ru/news/2026/02/16/163509. — Текст: электронный.

Фото с сайта www.edf.fr.